ZOOM SUR LE LAURÉAT DU JURY DE LA CATÉGORIE SOCIALE : DSI AUTOMOBILES
Avec l’« Arbre à Idées Durables », DSI Automobiles a souhaité impliquer activement ses collaborateurs dans la construction de sa démarche RSE. Lors de temps d’échange conviviaux, les équipes proposent des idées autour de thématiques clés telles que les émissions, les déchets, les achats responsables ou la santé‑sécurité. Les propositions sont ensuite arbitrées en comité de direction et intégrées au plan d’actions. Cette approche participative favorise l’appropriation de la RSE par tous les métiers et renforce la cohésion interne autour d’objectifs durables partagés.
# L'ARBRE À IDÉES DURABLES - CULTIVONS ENSEMBLE L'INNOVATION RSE
Quels sont les objectifs principaux de votre projet et à quel(s) besoin(s) répond(ent)-il(s) ?
Dans le cadre de sa démarche RSE, DSI Automobiles a souhaité impliquer activement ses collaborateurs dans la co-construction de sa politique durable. Pour cela, nous avons créé "L’Arbre à Idées Durables", un outil ludique et collaboratif spécialement conçu pour animer les casse-croûtes RSE organisés par les ambassadeurs RSE, 3 fois par an dans chacun de nos 3 garages.
Pendant les casse-croûtes, les collaborateurs déposent leurs idées et solutions concrètes autour de 5 thématiques clés :
- Satisfaction Clients : Comment mieux vous servir ?
- Émissions & Déchets : Réduisons notre impact environnemental.
- Achats Responsables : Consommons mieux.
- Biodiversité & Durabilité : Protégeons notre planète.
- Santé & Sécurité : Prenons soin de nous et des autres.
Les idées sont discutées en groupe puis validées (à court ou moyen terme) ou non lors d'un comité de direction. Les propositions retenues sont intégrées au plan d’action RSE. L’enjeu était de créer un espace d’échange convivial (et gourmand !) où chaque collaborateur, quel que soit son poste, peut contribuer à la réflexion collective sur des actions durables. Ces casse-croûtes RSE permettent de fédérer les équipes, de stimuler la créativité et de donner vie aux idées dans un cadre informel et inspirant.
Quels résultats positifs votre projet a-t-il déjà générés ou vise-t-il à atteindre ?
Résultats quantitatifs sur 2025 :
- Nombre de casse croûte : 9 (3 par site)
- Nombre d’idées collectées : 68
- Nombre d’idées retenues : 59
- Nombre d'actions concrètes mises en œuvre : 17 (+ 11 en cours)
- Nombre moyen d’idées par casse croute : 8
- 100% des collaborateurs impliqués (du cadre à l'apprenti)
Résultats qualitatifs :
- Amélioration du climat social : Les collaborateurs se sentent écoutés et valorisés.
- Renforcement de la culture RSE : Les casse-croûtes sont devenus un moment attendu et fédérateur.
- Visibilité externe : Le projet a été salué par des partenaires locaux et par notre certificateur AFNOR.
En quoi votre démarche se distingue-t-elle de ce qui existe habituellement dans votre métier ?
Dans un secteur automobile souvent perçu comme technique et industriel, où les démarches RSE se limitent fréquemment à des actions ponctuelles (recyclage des déchets, économies d’énergie), DSI Automobiles innove en plaçant l’humain et la collaboration au cœur de sa stratégie durable. Une démarche 100% collaborative et inclusive.
Habituellement : Les décisions RSE sont souvent prises en interne par une équipe dédiée ou la direction, avec peu d’implication des collaborateurs.
Chez DSI Automobiles : Tous les collaborateurs sont acteurs de la démarche grâce à "L’Arbre à Idées Durables", un outil visuel, ludique et accessible qui permet à chacun de contribuer, quel que soit son poste ou son ancienneté.
Les casse-croûtes RSE transforment un moment informel en un levier d’innovation collective. Cette convivialité favorise l’émergence d’idées concrètes et adaptées au terrain.
Votre projet s’inscrit-il dans une démarche de long terme ?
Oui, "L’Arbre à Idées Durables" et les casse-croûtes RSE sont conçus comme une démarche pérenne et évolutive chez DSI Automobiles. Notre projet ne se limite pas à une action ponctuelle ou à une campagne éphémère. Il s’inscrit dans une vision à long terme, ancrée dans notre culture d’entreprise et alignée sur notre stratégie globale & RSE puis intégré dans notre rapport d'activités. Chaque année, nous évaluons l’impact des actions mises en œuvre et ajustons le dispositif en fonction des retours des collaborateurs (ex : ajouter une nouvelle branche à l’arbre, modifier la fréquence des casse-croûtes). Nous envisageons de développer une version digitale interactive de l’arbre pour faciliter la participation des collaborateurs (en dehors des casse-croûtes). Nous pourrions également étendre le dispositif aux clients ou partenaires via des ateliers "Idées Durables".
Comment garantissez-vous la continuité du projet dans le temps ?
Chez DSI Automobiles, nous avons mis en place une stratégie robuste pour assurer la pérennité de notre projet et en faire un pilier durable de notre culture d’entreprise.
Un comité RSE interne, composé de collaborateurs volontaires et de membres de la direction, se réunit trimestriellement pour :
- Suivre l’avancement des idées déposées sur l’arbre.
- Planifier les casse-croûtes RSE (3 fois par an par site).
- Évaluer les résultats et ajuster la stratégie si nécessaire.
De plus, Émilie Sionnet (Dot Comm) assure la coordination globale, avec un référent RSE par site (Niort, Melle) pour relayer les actions localement.
Pour assurer la pérennité du projet, nous prévoyons :
- 2026-2027 : Lancer la version digitale de l’arbre
- 2027-2028 : Étendre le dispositif aux clients et partenaires via des ateliers "Idées Durables"